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新聞中心-企業內刊
安全上對標踐行 健康上求實求效
添加時間:2021-05-07    閱讀量:    作者:彭丙大

2018年我國確診首例非洲豬瘟疫情開始,非洲豬瘟病毒就以燎原之勢席卷中國大地。迅即給我國養殖行業帶來沉重打擊,損失之大遠超08年高熱病。由于非洲豬瘟病毒看不到、摸不著、聞不見,并且直到現在,人類尚無對癥治療的藥物,更無疫苗可用。如果不采取有效措施會給相關產業造成很大影響,給豬場和養殖戶帶來巨大損失,甚至會改寫我國生豬行業格局??梢哉f在疫情面前這是一場無硝煙的戰爭,誰打贏這場戰爭誰就能在競爭中立于不敗之地,誰做不好就會被市場無情淘汰。

而要打贏這場戰爭,做好生物安全防控,拒“敵”于豬場之外成為目前唯一可行的方案。生物安全是為了控制傳染源、切斷傳播途徑、保護易感動物,也是目前最經濟、最有效的控制策略。但目前形勢傳染源不可控,而保護易感動物亦無良好的辦法,所以我們只能從切斷傳播途徑入手,這也是當前生物安全防控的重點。

環山目前作為一個養殖業為主要利潤點的企業,可以說生物安全已經是關系到企業生死存亡的頭等大事。疫情面前我們養豬事業部上下勠力同心,投入到抗疫戰斗中。從202012月份至今,在將近三個月時間里,濱州公司全員行動,從硬件和軟件方面根據事業部部署采取強有力的措施來保障生物安全機制的有效運行。

一、軟件方面:工廠通過全面宣貫、教育培訓,以提高廣大員工的生物安全防控意識。生物防控,不是某個人更不是一個部門就能做好的,必須讓大伙能從骨子里意識到“生物安全,我的責任”,做不到位不僅影響到股東的利益,更能影響到自己的錢袋子。讓大家自動自發地去按照規范要求去做好每一個生物安全防控細節,比如按規范洗澡。

二、硬件方面:1、內部分區管理,通過劃分“紅、橙、黃、綠”四個顏色分區,設置關口,進行分區域控制;2、建造烘干房對拉貨車輛進行病毒消殺,增設浴池讓“綠區”人員進入工作區域時先洗澡;3、每天對各崗位的工作環境及廠區大環境按照規范進行消毒處理;4、飼料廠建立非瘟檢測實驗室,力爭把檢測結果前移。

三、其他方面:1、通過預測盡量保證原料大庫存(根據病毒特點,預混料等原料存放一個月后使用,魚粉等檢測合格后方能入廠);2、檢測不合格人員一段時間內不允許進場;3、市場成品料車輛在廠外裝貨,有效避免了由拉料車輛帶來病毒的風險。

采取以上措施后,病毒檢出率較前已經大大下降,有效地阻止病毒帶入飼料中。但通過近期運行也發現一些問題,個別員工操作不規范比如采樣時有漏點、洗澡時間不夠10分鐘,再就是非瘟檢測結果滯后,尚不能達到員工在檢測合格后方能進入“綠區”工作的程度。另外由于非瘟病毒本身能在飼料中存活近一個月,建議是否能在養殖場中也通過多倉以加大儲存量來做好生物安全防控。這都需要我們管理者常抓不懈和深入思考。


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